• Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Công nghệ
  • Quản lý
  • Ngân hàng Xanh
Modal title
...
  1. Trang chủ
  2. Quản lý
  3. Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo

Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo

Nam Phan 13 September 2023

Quản lý và lãnh đạo là hai khía cạnh quan trọng trong việc điều hành và thúc đẩy sự phát triển của một tổ chức hoặc nhóm công việc. Dưới đây là một số khái niệm và sự khác nhau giữa chúng, cùng với ví dụ để minh họa:

 

Khái niệm quản lý:

  1. Quản lý là việc điều hành và tổ chức các tài nguyên (người, thời gian, tiền bạc, công cụ) để đạt được mục tiêu cụ thể của tổ chức hoặc dự án.
  2. Quản lý thường liên quan đến việc lên kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra công việc hàng ngày của nhóm hoặc tổ chức để đảm bảo rằng mục tiêu được đạt đúng thời hạn và hiệu quả.

Ví dụ về quản lý: Một quản lý dự án trong một công ty xây dựng đảm nhận việc lên kế hoạch, phân công công việc cho các thành viên trong dự án, theo dõi tiến độ và nguồn lực, và đảm bảo rằng dự án được hoàn thành theo kế hoạch và ngân sách.

Khái niệm lãnh đạo:

  1. Lãnh đạo là việc tạo ra tầm nhìn, định hình hướng đi và tạo động lực cho nhóm hoặc tổ chức để đạt được mục tiêu và phát triển.
  2. Lãnh đạo thường liên quan đến việc thúc đẩy sự sáng tạo, khuyến khích sự phát triển cá nhân và xây dựng môi trường làm việc tích cực.

Ví dụ về lãnh đạo: Một CEO của một công ty công nghệ lãnh đạo bằng cách tạo ra tầm nhìn cho công ty về việc thúc đẩy sự đổi mới trong ngành công nghệ thông tin. Người này khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng mới, phát triển sản phẩm và dịch vụ mới, và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy sự sáng tạo và sự phát triển cá nhân.

Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo:

  1. Mục tiêu chính: Quản lý tập trung vào đạt được mục tiêu cụ thể và duy trì hoạt động hàng ngày, trong khi lãnh đạo tập trung vào tạo ra tầm nhìn và thúc đẩy sự phát triển dài hạn.

  2. Phong cách hoạt động: Quản lý thường theo một cách làm việc cụ thể và theo quy trình, trong khi lãnh đạo thường linh hoạt và thúc đẩy sự sáng tạo.

  3. Phạm vi thời gian: Quản lý thường hoạt động trong khung thời gian ngắn hạn và tập trung vào kế hoạch ngắn hạn, trong khi lãnh đạo tạo ra chiến lược và tầm nhìn dài hạn.

Tóm lại, quản lý và lãnh đạo là hai khía cạnh quan trọng trong việc điều hành tổ chức hoặc nhóm công việc, và chúng đóng vai trò cần thiết để đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững.

 

Bài viết liên quan

Quản lý

9 cách quản lý nhân sự có hiệu suất kém mà nhà quản trị nên biết
by Nam Phan 08 September 2023

Quản lý

Sách hay: Cắt giảm chi phí - Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận
by Nam Phan 14 September 2023

Quản lý

Kỹ năng của một lãnh đạo giỏi
by Nam Phan 14 September 2023

Bài mới nhất

Kiến thức

Sản lượng tiềm năng là gì? Cách tối ưu hóa và ảnh hưởng đến nền kinh tế

by Nam Phan 12 March 2025

Trong kinh tế , sản lượng tiềm năng (còn được gọi là " tổng sản phẩm quốc nội tự nhiên ") đề cập đến mức cao nhất của tổng sản phẩm quốc nội thực tế (sản lượng tiềm năng) có thể duy trì trong dài hạn. Sản lượng thực tế xảy ra trong cuộc sống thực trong khi sản lượng tiềm năng cho thấy mức có thể đạt được.

READ MORE

Kiến thức

Giải pháp để cải thiện chỉ số CIR trong ngân hàng

by Nam Phan 12 December 2024

CIR (Cost to Income Ratio) thể hiện tổng chi phí hoạt động của ngân hàng chiếm bao nhiêu % doanh thu. CIR càng thấp cho thấy ngân hàng/doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.

READ MORE

Ngân hàng Xanh

Cơ chế CBAM của EU và khuyến nghị giải pháp cho Việt Nam

by Nam Phan 12 December 2024

Một trong những vấn đề mới và được quan tâm nhất hiện nay đối với hàng hóa xuất khẩu vào EU là Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) sẽ được Liên minh Châu Âu (EU) thí điểm áp dụng giai đoạn chuyển tiếp từ ngày 01/10/2023 và thực hiện đầy đủ từ năm 2026. Vậy Cơ chế CBAM là gì, tác động thế nào đến hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam vào thị trường EU và cần giải pháp ứng phó, thích ứng ra sao với chính sách mới này của EU?

READ MORE

Ngân hàng Xanh

Xanh hóa hoạt động ngân hàng, thúc đẩy phát triển bền vững

by Nam Phan 12 December 2024

Việt Nam là một trong những quốc gia chịu thiệt hại nhất do biến đổi khí hậu. Với vai trò trung gian tài chính, ngành Ngân hàng Việt Nam cũng đã tham gia vào quá trình chuyển đổi kinh tế sang hướng tăng trưởng xanh và bền vững. Chỉ thị số 03/CT-NHNN ngày 24/3/2015 của Thống đốc NHNN đã yêu cầu các NHTM thúc đẩy cấp tín dụng xanh cho những dự án có mục tiêu về môi trường rõ ràng. Tiếp theo, NHNN cũng đã ban hành Quyết định số 1604/QĐ-NHNN ngày 07/8/2018 về Đề án phát triển ngân hàng xanh tại Việt Nam.

READ MORE

Kiến thức

Phương pháp điều tra các khoản chi phí rò rỉ trong doanh nghiệp để tiết giảm nó?

by Nam Phan 10 December 2024

Chi phí tiềm ẩn rò rỉ trong doanh nghiệp là những khoản chi phí không được tính toán hoặc hiển thị rõ ràng trong báo cáo tài chính của doanh nghiệp, nhưng chúng có thể ảnh hưởng đến hiệu suất tài chính và sức kháng của doanh nghiệp. Dưới đây là một số ví dụ về chi phí tiềm ẩn rò rỉ trong doanh nghiệp:

READ MORE
Giới thiệu
Alternate Text

Chúng tôi tạo ra Hanhtrang.com.vn để chia sẻ với các bạn về hành trang tìm hiểu tri thức trong lĩnh vực kinh tế - tài chính - ngân hàng; phát triển tổ chức và hoàn thiện bản thân. Chúng tôi vẫn đang tiếp tục học hỏi & tích lũy để xây dựng một kho tư liệu quý báu, hy vọng trang web này sẽ giúp ích cho bạn.

Chủ đề
  • Giới thiệu
  • Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Công nghệ
  • Quản lý
  • Ngân hàng Xanh
Liên hệ
  • Email: phanquocnam.ht@gmail.com
  • Website: hanhtrang.com.vn
  • Founder: Mr Phan Quốc Nam
  • Web Design: Mr Nguyễn Thanh Đại